Экономические интересы акционеров: формы проявления и правила оценки
Загрузка...
Аннотация
В работе осуществлена попытка - сформулировать, обосновать и систематизировать экономические интересы акционеров. Рассматривается подход к оценке деятельности менеджеров предприятия по соблюдению экономических
интересов акционеров. Для широкого круга специалистов, интересующихся вопросами корпоративного управления и финансово-экономического анализа.
Описание
Авторы
Составители/Переводчики
Год
2004
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Издательство
Издательство института экономики УрО РАН
Ключевые слова
dc.contributor.author | Тонких, Андрей Сергеевич | |
dc.contributor.editor | Боткин, Олег Иванович | |
dc.date.accessioned | 2015-08-03T05:33:23Z | |
dc.date.available | 2015-08-03T05:33:23Z | |
dc.date.issued | 2004 | |
dc.description.abstract | В работе осуществлена попытка - сформулировать, обосновать и систематизировать экономические интересы акционеров. Рассматривается подход к оценке деятельности менеджеров предприятия по соблюдению экономических интересов акционеров. Для широкого круга специалистов, интересующихся вопросами корпоративного управления и финансово-экономического анализа. | ru_RU |
dc.identifier.citation | Тонких, Андрей Сергеевич. Экономические интересы акционеров: формы проявления и правила оценки / Тонких А. С. ; [отв. ред. О. И. Боткин] ; Рос. акад. наук, Урал. отд-ние, Ин-т экономики. - Препр. - Екатеринбург ; Ижевск : Издательство института экономики УрО РАН, 2004. - 25, [1] с. : ил. ; 21 см. - (Научные доклады) | ru_RU |
dc.identifier.other | arhiv_book_00382 | |
dc.identifier.uri | http://eanbur.unatlib.ru/handle/123456789/807 | |
dc.language.iso | ru | ru_RU |
dc.publisher | Издательство института экономики УрО РАН | ru_RU |
dc.relation.ispartofseries | Научные доклады; | |
dc.subject | акционеры | ru_RU |
dc.subject | управление корпоративное | ru_RU |
dc.subject | менеджеры | ru_RU |
dc.title | Экономические интересы акционеров: формы проявления и правила оценки | ru_RU |
dc.type | Text | ru_RU |